为全面提升实验室管理水平，保障实验教学活动安全有序进行，2025年11月19日，实验室管理中心组织召开了学校实验室运行管理推进会。常务副校长夏力出席会议并发表讲话，各学院（部、中心）实验室工作分管领导、实验中心主任、全体实验技术人员以及实验室管理中心全体成员参加了会议。会议由实验室管理中心主任杨旭升主持。

会议伊始，实验室管理中心副主任吴青云向全体与会人员通报了近两周校办公室督查督办工作简报中反映的实验室运行管理存在的问题及相关整改落实情况。通报内容具体详实，旨在通过公开透明的方式，促使各单位对照反思，引以为戒，共同筑牢实验室安全运行防线。

随后，实验室管理中心杨旭升主任就进一步加强和规范实验室日常管理工作提出了五点明确要求：

一是压实主体责任，明确管理归属。各学院（部、中心）是实验室管理的责任主体，必须切实承担起本单位实验室的全面管理职责，确保权责清晰、任务到人。

二是推行精细化管理，实现精准管控。要求各实验中心将管理责任细化落实到每一间实验室，明确具体负责人；对实验室的开启与关闭电源等日常操作，要制定精确到具体时间点的执行标准，杜绝管理粗放现象。

三是加强中心巡查力度，突出关键时段监管。实验室管理中心自身将加大日常巡查的密度与强度，特别要增加大课间、午休等管理易松懈时段的巡查频次，形成常态化监督机制。

四是强化技术队伍担当，筑牢一线防线。全体实验技术人员需从自身岗位职责出发，树立主人翁意识，坚持每日开展实验室安全隐患自查自纠，将风险排查融入日常工作。

五是规范学生助理管理，发挥辅助作用。各学院应对参与实验室管理工作的学生助理进行有效管理和业务指导，明确其工作内容、标准和职责范围，确保辅助工作规范、高效。

会议最后，常务副校长夏力作总结讲话。他系统阐述了加强实验室日常管理对学校事业高质量发展的重要性与紧迫性，并就全面落实管理责任提出三点明确要求：

一要坚决贯彻会议精神，牢固树立“安全第一、预防为主”的工作理念，不折不扣执行会议部署的各项具体要求，将安全管理贯穿于实验室运行全过程。

二要加快构建权责清晰的责任体系和精细规范的管理流程，持续优化实验室运行环境，共同营造安全、规范、高效的实验室运行生态，为学校人才培养和实验教学工作的顺利开展提供坚实保障。

三要巩固本科教学合格评估成果，坚持以评促建、以评促改、以评促管，建立健全实验室管理与安全的长效机制。他强调，评估的结束不代表管理工作的终结，全校上下必须持续用力，切实把各类实验室资源管好、用好、守护好，始终将实验室安全置于一切工作的首位。

此次推进会的召开，统一了思想，明确了方向，细化了措施，为下一阶段全面提升我校实验室管理效能与安全水平奠定了坚实基础。